Assistance opérationnelle

Nos atouts

  • Une expertise acquise au fil des années conférant une connaissance des meilleurs pratiques de consolidation et de reporting financier

  • Des équipes expérimentées rapidement opérationnelles au sein de vos équipes

  • Équipe d’assistance construite pour accompagner le client dans le temps

  • Forte réactivité aux demandes ponctuelles

  • Encadrement des collaborateurs par des managers expérimentés

  • Maîtrise des principaux logiciels de consolidation, notamment SAP BFC (ex-Magnitude) et HFM et des principaux ERP

  • Maîtrise des différents référentiels comptables (CRC 99-02, IFRS, US GAAP)

  • Des outils et une approche méthodologique éprouvée auprès de nombreux clients

Assistance à la réalisation des comptes consolidés

  1. Définition du mode opératoire - Travaux préparatoires amonts

  • Rédaction des instructions de consolidation

  • Définition du calendrier

  • Organisation de pré-cloture

  1. Etablissement des comptes consolidés groupes : reporting mensuels, budgétaires, statutaires…

  • Mise en place et suivi de l'organisation du processus

  • Finalisation des comptes consolidés et réalisation des analyses transverses (Tableau des flux de trésorerie, preuve d'impôt, réconciliation intra groupe, validation des variations de capitaux propres)

  1. Assistance à la consolidation des filiales

  • Remontée et validation des données sociales

  • Analyse et validation des retraitements de consolidation

  • Remontée d'analyses comparatives et qualitatives

  • Traitement des variations de périmètre

  1. Définition et réalisation de la communication financière (interne et externe)

  • Rédaction de l'annexe des comptes consolidés

  • Rapport annuel

  • Document de référence

  • Slides de présentation, revues analytiques, analyses financières...

Assistance à la production du reporting comptable et légal

  • Renfort opérationnel auprès des services comptables lors des périodes de clôture (trimestrielles, semestrielles, annuelles)

  • Mise en œuvre de méthodologies et suivi d’indicateurs de mesure de la performance comptable

  • Etude et contrôle des états financiers produits par le service comptable, de la conformité légale aux analyses qualitatives

Assistance à l’animation du cycle de gestion et du pilotage budgétaire

  • Conception des processus budgétaires et des indicateurs

  • Élaboration des documents de gestion et des procédures de contrôle de gestion

  • Production des différentes phases budgétaires et analyse des écarts avec le réalisé

  • Supervision des travaux de clôture

  • Animation du pôle de synthèse et relais avec les contrôleurs de gestion opérationnels